Audyt procesów operacyjnych
Zacznij od zrozumienia, gdzie jesteś teraz. Audyt to kompleksowa analiza Twoich obecnych procesów.
Co obejmuje?
- Mapowanie przepływu pracy we wszystkich kluczowych obszarach
- Identyfikacja wąskich gardeł i punktów opóźnień
- Analiza czasu wykonania poszczególnych kroków
- Wykrycie zbędnych zadań i duplikacji działań
- Szczegółowy raport z rekomendacjami quick wins
Czas realizacji: 2-3 tygodnie
Dla kogo: Firmy, które czują, że coś nie działa, ale nie wiedzą dokładnie co
Zamów audyt
Projekt nowych procesów
Zaprojektujemy procesy od podstaw, zgodne z najlepszymi praktykami branżowymi i dostosowane do specyfiki Twojej firmy.
Co dostajesz?
- Szczegółowe schematy nowych procesów
- Definicje ról i odpowiedzialności
- Procedury krok po kroku dla każdego etapu
- Wskaźniki KPI do monitorowania efektywności
- Plan wdrożenia z harmonogramem
Czas realizacji: 3-5 tygodni
Dla kogo: Firmy rozpoczynające nowy obszar działalności lub przeprowadzające restrukturyzację
Zamów projektWdrożenie systemów workflow
Automatyzacja procesów za pomocą dedykowanych narzędzi. Implementujemy systemy, które przejmują powtarzalne zadania i eliminują ręczną pracę.
Zakres prac:
- Dobór i konfiguracja odpowiedniego narzędzia workflow
- Budowa automatycznych przepływów zadań
- Integracja z istniejącymi systemami (CRM, ERP)
- Szkolenie zespołu z obsługi systemu
- Wsparcie techniczne przez 3 miesiące po wdrożeniu
Czas realizacji: 4-6 tygodni
Dla kogo: Firmy gotowe na automatyzację i digitalizację procesów
Wdróż system
Optymalizacja łańcucha dostaw
Specjalistyczna usługa dla firm zajmujących się produkcją, dystrybucją lub handlem. Usprawniamy cały łańcuch od dostawcy do klienta końcowego.
Co analizujemy?
- Procesy zamówień i zaopatrzenia
- Zarządzanie magazynem i stanami
- Logistyka wewnętrzna i zewnętrzna
- Komunikacja z dostawcami i partnerami
- Procesy zwrotów i reklamacji
Czas realizacji: 4-5 tygodni
Dla kogo: Firmy produkcyjne, handlowe i logistyczne
Optymalizuj łańcuch dostawKonsulting procesowy ciągły
Stałe wsparcie eksperckie. Comiesięczna analiza wskaźników, identyfikacja problemów i wdrażanie ulepszeń.
Co otrzymujesz każdego miesiąca?
- Spotkanie konsultacyjne (2h online lub stacjonarnie)
- Analiza wskaźników procesowych
- Rekomendacje konkretnych działań
- Pomoc w rozwiązywaniu bieżących problemów
- Priorytetowe wsparcie mailowe i telefoniczne
Minimalna długość: 6 miesięcy
Dla kogo: Firmy, które chcą stale doskonalić swoje procesy i mieć dostęp do eksperta
Rozpocznij konsulting